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¿Qué es un contrato de arrendamiento y qué elementos debe incluir?

Nov 29, 2022 | Empresa

Para formalizar un acuerdo de alquiler entre propietario e inquilino es necesario establecer una serie de condiciones y todas ellas vienen recogidas en lo que se conoce como contrato de arrendamiento.

En este artículo, te explicamos todo lo que debes saber sobre los acuerdos de arrendamiento; cuánto duran, qué tipos hay y qué cláusulas deben haber en un modelo de contrato de alquiler. ¿Tu objetivo es obtener un conocimiento experto en la tramitación de arrendamientos urbanos? Adquiere la capacitación que necesitas con el máster en gestión inmobiliaria y desarrolla tu carrera en el sector del Real Estate.

¿Qué es un contrato de arrendamiento o de alquiler?

Un contrato de arrendamiento o contrato de alquiler es un acuerdo entre propietarios e inquilinos para establecer el uso y disfrute de una propiedad a cambio del pago de una renta mensual y durante un periodo de tiempo determinado.

En un contrato de arrendamiento intervienen siempre dos partes: 

• Arrendador: el propietario del inmueble que cede la utilización del mismo al arrendatario o el inquilino.
• Arrendatario: el inquilino que está interesado en alquilar el inmueble al propietario pagando la correspondiente mensualidad.

¿Qué duración tiene un contrato de alquiler de vivienda?

Si hablamos de un contrato de alquiler de vivienda sencillo y tradicional, es decir, de uso habitual, según la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), actualmente la duración mínima es de cinco años en personas físicas y de siete años en personas jurídicas.

En el caso de que se aproxime la fecha de vencimiento del contrato de arrendamiento y ninguna de las partes haya notificado a la otra la intención de no renovarlo (con cuatro meses de antelación el arrendador y dos meses antes el arrendatario), el acuerdo se prorrogará de forma automática durante tres años más (tras los cinco años iniciales).

¿Qué ocurre entonces si el inquilino desea marchar de la vivienda antes de los tres años? Siempre que hayan transcurrido seis meses mínimo tras la formalización del contrato de alquiler, y avisando un mes antes, el arrendatario tiene derecho a abandonar el inmueble, aunque en la gran mayoría de casos deberá indemnizar al propietario. En cambio, si la rescisión del contrato se produce a partir del año, el inquilino no estará obligado a realizar ninguna compensación. 

Tipos de contratos de alquiler

Más allá del clásico alquiler de una vivienda de uso habitual que todos conocemos, existen diferentes tipos de contrato de arrendamiento:

• Contrato de alquiler de vivienda habitual: el inquilino permanece en el inmueble durante un largo periodo de tiempo hasta un máximo de 5 años prorrogables acorde a la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU).
• Arrendamiento con opción a compra: implica un contrato de compraventa y otro de alquiler de vivienda habitual. En el acuerdo se especifica el importe mensual a pagar, el coste de la vivienda y la cuantía de la rebaja que se realiza si finalmente se compra el inmueble.
• Contrato de alquiler turístico. También conocido como contrato de alquiler vacacional, tiene una duración máxima de un mes.
• Arrendamiento social. Se trata de un contrato que regula el alquiler de pisos ocupados por colectivos en riesgo de exclusión social durante máximo dos años prorrogables.
• Contrato de alquiler temporal. Se trata de un contrato de arrendamiento que dura un año como máximo, por lo que suelen aplicarse en los casos en que inquilinos requieren un inmueble a lo largo de un periodo corto de tiempo, como personas que viajan por trabajo, estudiantes o extranjeros.
• Arrendamiento por habitaciones. Es el alquiler de una habitación dentro de un inmueble con derecho a utilizar las zonas comunes de la vivienda.
• Arrendamiento de locales. Se refiere al contrato de alquiler por el que se cede el uso de un local a cambio de una cuota específica y en un tiempo determinado.

¿Qué debe contener un modelo de contrato de arrendamiento?

En general, hay una serie de elementos que un acuerdo de alquiler debe contener. Si nos centramos en un modelo de contrato de alquiler de vivienda, las partes que deben estar en un contrato de arrendamiento son la siguientes:

Datos del arrendador (propietario) y el arrendatario

En este caso se especifica la información personal de ambas partes implicadas, así como el uso que se le va a dar al inmueble (vivienda, comercial…).

Información sobre el inmueble

La dirección de la vivienda y todos los detalles relacionados con la distribución y número de habitaciones, si incluye plaza de garaje o trastero, los metros cuadrados… En definitiva, todos los datos relacionados con la identificación del inmueble que se alquila.

Inventario de la vivienda

Se detallarán los muebles y objetos que haya en el piso o la casa al alquilarse, dejando constancia del estado del inmueble.

Duración

Se debe establecer el periodo de tiempo en que el inquilino permanecerá en la vivienda, lo cual, como hemos visto, variará en función del tipo de contrato de alquiler.

Renta

Deberá quedar reflejado el importe que el inquilino deberá pagar al propietario cada mes y, además, la fecha en la que se realizará el pago.

Gastos de mantenimiento

También se deben apuntar la distribución de los gastos del inmueble, así como las tasas de agua y basuras.

Fianza

Es la cuantía que el arrendatario (inquilino) debe pagar al arrendador (propietario) como garantía de cumplirse con las condiciones del contrato. De acuerdo a lo que establece la Ley de Arrendamientos Urbanos (artículo 36), se abonará la parte equivalente a una mensualidad si se trata de una vivienda de uso habitual y dos mensualidades en el caso de darse un uso distinto al inmueble.

Fecha y firma del contrato de alquiler

Ambas partes implicadas, arrendador y arrendatario firmarán el documento indicando el día, mes y año en que dan por cerrado el acuerdo.

Fórmate en la ejecución de trámites inmobiliarios con el máster en gestión comercial inmobiliaria y aprende a elaborar diferentes tipos de contratos de arrendamiento, llevando a cabo desde la publicación hasta la gestión integral del alquiler. 

¿Qué es un plan logístico y cómo elaborarlo?

Nov 15, 2022 | Empresa

El plan logístico permite llevar a cabo todas las actividades y procesos que hacen posible la entrega de productos y servicios. A continuación, te contamos cómo hacer una buena planificación logística y qué beneficios aporta esta estrategia a las organizaciones.

¿Quieres ser tú el profesional que elabore un plan logístico estratégico para las empresas? Fórmate con el máster en logística y dirección de operaciones y capacítate en la ejecución de procesos logísticos.

¿Qué es un plan logístico y para qué sirve?

Un plan logístico es la estrategia que sigue una empresa para poder gestionar todas las actividades logísticas de su actividad empresarial. Este proceso incluye tanto el aprovisionamiento de materia prima, como la entrega de mercancías a los clientes. Se trata de un plan que tiene una gran relevancia para los negocios, ya que así pueden establecer cómo llevar a cabo la producción, obteniendo una guía efectiva para evitar errores.

Los planes logísticos pueden variar según el tipo de empresa y el tipo de producto o servicio que ofrecen, pero en general todas tienen un objetivo común: satisfacer las necesidades logísticas, ahorrando tiempo y recursos en su ejecución. Contar con un plan logístico evita la improvisación, ya que permite seguir un protocolo detallado para que todo funcione correctamente.

Ventajas de realizar un plan logístico

La realización de planes logísticos aporta una buena suma de ventajas para las empresas como son las siguientes:

• Favorecer la productividad: si se cuenta con un plan logístico, todas las actividades relacionadas con la producción se llevarán a cabo de forma más eficiente, lo cual repercutirá directamente en el aumento de producción.
• Reducir inventarios: cuando se conoce mejor la cantidad demandada prevista de los productos, es más fácil adecuar la producción a dicha demanda. De esta manera, se ahorra la aplicación de recursos en productos que no resultan efectivos.
• Desarrollar sistemas de información: mediante el análisis y el control de las operaciones logísticas se puede acceder a una gran cantidad de datos que pueden utilizarse para mejorar cualquiera de las áreas del proceso.
• Mejorar la rentabilidad de la empresa: a través de los planes logísticos se mejora la eficiencia de distintas partes del proceso de producción, por lo que aumentan los beneficios generales de la actividad empresarial.
• Regular todas las actividades logísticas: con la coordinación de las acciones logísticas, mejora la eficiencia y la actividad en conjunto de la compañía.

Adquirir competencias y habilidades en la elaboración de planes de dirección logística es esencial para plasmar los objetivos adecuados potenciando la productividad y rentabilidad empresarial. Para ello, puedes formarte con un máster en logística online que te capacitará como director/a de operaciones logísticas. 

Cómo elaborar un plan estratégico logístico de una empresa

Uno de los requisitos clave para trabajar en el sector logístico es saber realizar planes logísticos con enfoque estratégico. Y es que este proceso no solo permite cuidar la cantidad y la calidad de la oferta de productos y servicios a una empresa, además, genera propuestas de valor a su público objetivo.

Entonces, ¿cómo llevar a cabo un buen plan logístico? Para hacerlo hay tres pasos fundamentales que se deben seguir:

• Definir la oferta de servicio que se quiere prestar. Es importante segmentar a los clientes, clasificarlos según sus características, determinar los criterios de venta, hacer un estudio de campo, realizar una investigación de mercado… Todo para definir el propósito de la oferta de servicio.
• Establecer el mercado objetivo. Escoger el público al que nos dirigimos ayuda a determinar el mercado al cual, como empresa, se quiere llegar.
• Identificar a la competencia. Explorar y analizar los movimientos de los competidores directos e indirectos permite entender su mentalidad y poder mejorar las estrategias logísticas.

Cuando ya se ha llevado a cabo este primer proceso, la dirección de operaciones se procede a la elaboración del plan estratégico de logística, siempre teniendo en cuenta el tipo de empresa y el producto o servicio que ofrece, y siguiendo estos tres pasos:

1. Abastecimiento

En esta primera fase, las empresas gestionan todas las acciones que tienen que ver con el abastecimiento de las materias primas requeridas para la elaboración de sus productos. Lo ideal sería reunir toda la información para calcular el aprovisionamiento según la demanda del producto para evitar el exceso de stock.

2. Producción

Esta fase engloba todas las actividades relacionas con la producción del producto. En este proceso también se debe tener en cuenta las operaciones logísticas internas, las cuales son importantes para garantizar la cadena de distribución.

3. Distribución

La última fase se refiere a la gestión de la red de distribución física del producto final, tanto si se envía directamente al cliente o a otros comercios.

¿Qué es la logística inversa y qué tipos hay?

Oct 18, 2022 | Empresa

Actualmente, la logística es una parte fundamental de la administración de la cadena de suministro, ya que contiene la información del transcurso de un producto desde su origen hasta que llega en manos de los consumidores. Sin embargo, ahora existe la logística inversa, una modalidad que se ocupa de gestionar los procesos de devoluciones de los productos.

Recuerda que si tu objetivo es enfocarte al ámbito logístico, en Escuela Select puedes acceder a la formación en transporte y logística que te capacitará como un profesional del sector. También te invitamos a leer nuestro artículo sobre qué estudiar para trabajar en logística si quieres saber cómo ampliar tus oportunidades laborales en este ámbito.

¿Qué es la logística inversa y para qué se aplica?

La logística inversa es la modalidad logística que se ocupa de transportar los productos de vuelta a su punto de origen. En otras palabras, es la responsable de las devoluciones. La infraestructura necesaria para llevar a cabo estas operaciones es la misma que para todo tipo de acciones logísticas.

Este tipo de logística se creó para contribuir en el cuidado del medio ambiente. Y es que, en lugar de tirar un producto que no le sirve, el cliente lo puede devolver para que la empresa lo ponga de nuevo a la venta.

Tipos de logística inversa

Existen dos tipos de logística inversa:

• Logística de residuos: se trata de la recuperación de residuos para reciclarlos. Por ejemplo, lo más común, es el retorno por parte del cliente de botellas de plástica y vidrio.
• Logística de devoluciones: es la encargada de retornar el producto desde el punto de distribución hasta el centro de origen. Es una de las acciones más importantes, sobre todo en el mundo del eCommerce.

Ejemplos de logística inversa

1. Reacondicionamiento: consiste en poner a la venta otra vez un producto que un cliente ha devuelto sin ningún defecto ni deterioro.
2. Outlet: su objetivo es obtener beneficios vendiendo productos que no se pueden comercializar por los canales habituales. Se trata de artículos que han retornado al almacén porque son de temporadas pasadas o tienen pequeños defectos.
3. Reparación de productos: en este caso se pone en funcionamiento un producto que ha dejado de funcionar o que falla en algún aspecto.
4. Canibalización: consiste en la recuperación de una parte de los componentes de un producto que ya ha finalizado su vida útil. Las piezas que se recuperen deben cumplir unos estándares de calidad para que puedan ser útiles en otras ocasiones.

Ventajas de la logística inversa

Considerar la logística inversa como un elemento en la empresa puede dar numerosas ventajas:

• Mejora la imagen de la empresa: la impresión del cliente será de estar tratando con una empresa que tiene recursos para gestionar sus compras. Por otro lado, cada vez se respetan más las acciones favorables por el medioambiente y a las personas les gusta contribuir a esta causa.
• Ofrece mejor servicio al cliente: una buena gestión logística provocará confianza en el cliente y más posibilidades que fidelizarlo.
• Minimiza los costes de la cadena de producción: se procura reutilizar los materiales o los productos principales.
• Controla mejor el stock: la logística inversa dispone de más recursos para que el control sobre el inventario sea más ágil, lo cual reducirá las posibilidades de error.
• Mejora la relación entre cliente y proveedor: los dos salen beneficiados de la situación.

¿Dónde estudiar logística y transporte?

¿Quieres adquirir un mayor conocimiento en este campo? ¿Estás buscando cómo formarte en transporte y logística? Si es así, en Select Business School te ofrecemos un máster en logística y dirección de operaciones alineado a tus aspiraciones. El objetivo del programa es aportarte los conocimientos y las herramientas necesarias para que puedas realizar una buena gestión de proyectos y controlar los departamentos de producción, logística y compras.

Cursar esta formación te permitirá conocer la planificación del aprovisionamiento, la gestión de la demanda y de los inventarios, la optimización de la cadena logística, la organización y gestión de almacenes, el equipo de trabajo, el transporte a distancia, entre otros aspectos relacionados con este ámbito. Además, al final de cada unidad didáctica podrás realizar unos ejercicios de autoevaluación que te permitirán valorar tu aprendizaje y saber en qué tienes que mejorar para llegar preparado al test final.

Este máster puedes cursarlo en dos modalidades distintas a escoger: a distancia u online. Si escoges estudiar a distancia recibirás el material didáctico en físico en tu domicilio. De lo contrario, si prefieres el modelo online, recibirás acceso al material lectivo a través del campus virtual. En ambas metodologías, recibirás clases en directo complementarias para profundizar en algunos aspectos y tendrás un tutor personal a tu disposición para resolver cualquier duda o problema que te surja durante la formación.

¿Qué puede hacer un gestor administrativo?

Jun 14, 2022 | Empresa

Muchas empresas y emprendedores acaban necesitando a un/a profesional para llevar a cabo correctamente diversos trámites administrativos. ¿Quién es este experto/a? Se le conoce como gestor administrativo y en este post te contaremos cuáles son sus funciones y qué salidas profesionales tiene. Además, si tienes interés en obtener formación en este sector, no puedes perderte nuestro máster en gestión administrativa con el que podrás dar un paso más en tu carrera profesional.

¿Quién es el gestor administrativo?

Como definición, podemos conocer al gestor administrativo como el profesional que se hace cargo de representar a las personas físicas y jurídicas. Así pues, sus servicios abarcan diferentes trámites y otros requerimientos en los que los negocios y los emprendedores necesiten ayuda extra. Por lo tanto, estamos hablando de un/a profesional que actúa como un “intermediario” entre la Administración y el emprendedor o negocio.

Lo primero que se nos viene a la mente cuando nombramos los trámites son los procesos relacionados con papeleo. Sin embargo, el gestor administrativo también tiene la finalidad de proporcionar asesoramiento a sus clientes en todo lo que difiere a gestiones y asuntos relacionados con obligaciones que se tienen con las instituciones. Algunos ejemplos con los que podremos situar mejor el trabajo de este experto son: las presentación de la renta, la presentación de la contabilidad, los procesos relacionados con la escritura de una sociedad mercantil, entre otros.

¿Por qué contratar un gestor administrativo?

Las tareas del gestor en temas administrativos se enfocan principalmente en apoyar a pequeños emprendedores y pymes. Entre las ventajas de contratar a este experto, encontramos la gran cantidad de funciones que realizan para efectuar todos los trámites pertinentes. Así pues, quien contrata a este tipo de gestor encuentra la optimización del tiempo dedicado a tareas que pueden ser tediosas.

Por otra parte, al contar con alguien cualificado para realizar estas gestiones, se incrementa la seguridad y garantía de que los trámites con las entidades públicas se llevan a cabo correctamente. Cuando las gestiones no se dan a tiempo o se ejecutan de forma inadecuada, es posible que como consecuencia se deban pagar multas. Y, al ser un cliente del gestor, existe la posibilidad de preguntarle dudas sobre temas relacionados con las administraciones.

Si eres gestor administrativo, ¿cuándo te contratarían? Pueden surgir muchas dudas alrededor de este tema, pero lo cierto es que son muchas las empresas y autónomos que deciden acudir al gestor para disminuir la carga de trabajo. Además, hay muchas personas que no tienen los conocimientos para hacerse cargo de estos trámites.

Funciones de un gestor administrativo

Dada su cualificación, este/a profesional puede desarrollar numerosas funciones. De hecho, gracias a sus conocimientos y servicios, los procesos administrativos se agilizan, por lo que sus clientes pueden darse por satisfechos y estar seguros de que han cumplido todas las obligaciones fiscales y otros  requerimientos. A continuación, vamos a conocer algunas de las tareas más importantes que lleva a cabo el gestor:

• Aportar asesoramiento en relación a todos los trámites y materias necesarias para llevar a cabo las gestiones, ya sea a nivel fiscal, laboral o contable.
• Redactar las nóminas de los trabajadores, los seguros sociales, informes, entre otros requerimientos de este sector.
• Proceder con las gestiones obligatorias de las instituciones públicas. Los trámites pueden requerir varios días, por lo que este profesional se encarga de llevar a cabo el seguimiento del progreso para actuar en caso necesario.
• Tramitar documentos de la empresa o el autónomo. Por ejemplo, este profesional puede trabajar con los papeles de un cambio de titularidad, la declaración de la renta o licencias.
• Servir de nexo entre las instituciones y sus clientes, mediando (si fuese necesario) entre ambas partes.

Perfil profesional

Si tu intención es trabajar en este tipo de puesto, no está de más conocer algunos aspectos importantes. Hay ciertas personas que disponen de unas habilidades y aptitudes que las convierten en perfiles más adecuados para esta clase de labor, como son:

• Tener capacidad de superación y mantenerse al día de las novedades en el sector.
• Muy buenas aptitudes organizativas, ya que se gestionan los trámites de diversos clientes.
• Ser paciente y contar con una buena preparación para resolver diferentes tipos de situaciones y problemas que puedan surgir.
• Habilidades de negociación para llegar a acuerdos.
• Disponer de una buena capacidad comunicativa, ya que en este trabajo se está en contacto con muchas personas constantemente.

Salidas profesionales en gestión administrativa

Un gestor en administración es capaz de ejercer numerosos servicios, por lo que es habitual que sea demandado por diversos sectores y campos de trabajo. Entonces, ¿cuáles son las salidas laborales que proporciona la gestión administrativa? Vamos a conocer las principales que encontramos en el sector privado:

• Auxiliar o ayudante de oficina.
• Gestor de Recursos Humanos.
• Auxiliar del departamento de contabilidad o administración.
• Administrativo o gestor en empresas de ventas.

Por supuesto, también es posible trabajar para una consultoría encargada de realizar trámites empresariales o, también. como autónomo para prestar la ayuda necesaria a quien necesite este tipo de servicio de asesoría administrativa.

Formación en gestión administrativa

¿Te gustaría aprender a ejecutar tareas de gestión administrativa? En Select Business School  hemos diseñado una formación en gestión administrativa para que puedas adquirir las competencias de este sector, especializándote en las operaciones administrativas comerciales y la tramitación administrativa del proceso comercial. Además, aumentarás tus conocimientos y habilidades en el manejo de la ofimática en gestión comercial.

Por otro lado, conocerás el proceso que hay tras el plan general de contabilidad, los softwares de  gestión contable, el sistema operativo y la búsqueda de información. Y, para desarrollar correctamente estas funciones, en el contenido didáctico encontrarás temas que profundizan en el uso de las aplicaciones informáticas de hojas de cálculo, de bases de datos relacionales y de tratamiento de textos.

Supply Chain: qué es, funciones y responsabilidades

May 10, 2022 | Empresa

El Supply Chain es el proceso que se desarrolla desde que el cliente pide un producto hasta que lo recibe. También se denomina cadena de abastecimiento, y controlarla estas actividades es fundamental para la producción y distribución de los servicios. ¿Te este ámbito de la administración? Fórmate con nuestro máster en logística online y profundiza en este área de la gestión de la cadena de suministro.

Con el auge del comercio online y de las plataformas especializadas, cada vez resulta más difícil realizar una gestión correcta de todo el proceso de abastecimiento. La internacionalización supone ampliar las fronteras a la hora de adquirir materias primas, lo que dificulta el seguimiento del proceso. Es precisamente por este motivo por el que contar con profesionales cualificados y capaces cobra más relevancia que nunca.

¿Qué es la Supply Chain o cadena de suministro?

La Supply Chain la componen los distintos proveedores y empresas colaboradoras involucradas en el proceso de abastecimiento de un producto. El proceso es de gran complejidad hoy en día debido a la internacionalización de los negocios y los distintos modelos de consumo global. Es por eso por lo que es importante contar con un profesional cualificado capaz de gestionarla.

Precisamente, de gestionar la cadena de sumistro se ocupa el Supply Chain Manager , quien, a grandes rasgos, se ocupa de coordinar y aplicar los procesos logísticos.

Funciones de un Supply Chain Manager (SCM)

El objetivo de este profesional es gestionar y organizar la cadena de suministros. Para hacerlo, lleva a cabo las siguientes funciones en logística:

• Gestionar los materiales y su traslado desde el proveedor hasta el cliente final.
• Conocer la demanda actual de los productos.
• Hacer una selección de los productos que mejor se adaptan al mercado.
• Administrar el transporte y la distribución de los productos, así como garantizar su entrega dentro del plazo establecido con el cliente.
• Negociar con los proveedores y las empresas involucradas en la cadena de suministro, además de conocer sus localizaciones.
• Gestionar el inventario y el stock disponible.
• Optimizar la cadena de suministros.
• Cuidar la imagen de la marca entre los proveedores y durante el proceso de comercialización de los productos.
• Gestionar al personal que trabajará dentro de la cadena logística. Esto incluye la búsqueda, selección, contratación y formación de los empleados.

Habilidades del gestor de la cadena de suministros

La mayor parte de los conocimientos y habilidades de un gestor de la cadena de suministros se adquieren a través de una formación completa en logística, administración y dirección de empresas. Mientras que, otras aptitudes, se obtienen lo largo de la experiencia y el recorrido profesional. En este sentido, podemos destacar cinco características fundamentales del SCM.

• Tener una gran capacidad de planificación, organización y gestión.
• Contar con habilidades comerciales.
• Saber comunicar correctamente y tener aptitudes interpersonales.
• Poseer buenas dotes para el liderazgo.
• Transmitir seguridad y confianza.

Fases de la cadena de abastecimiento

La cadena de abastecimiento se compone de tres fases principales:

• Aprovisionamiento: los trabajadores de la cadena de abastecimiento buscan cómo, dónde y cuándo conseguir las materias primas para fabricar los productos.
• Producción: tiene lugar el proceso de transformación de las materias primas en el producto o servicio final que vende la empresa.
• Distribución: se engloban las actividades que facilitan que el producto llegue a los clientes. Dentro de esta etapa se involucra la red de distribuidores, los almacenes, las tiendas físicas y las plataformas de venta online (solo en aquellos casos en los que el negocio cuente con estrategia de e-commerce).

¿Cuál es la diferencia entre logística y Supply Chain?

• La logística se refiere a la compra y entrega de las materias primas para crear el producto. Además, se encarga del proceso de embalaje, envío y transporte de las mercancías a los distribuidores.
• El Supply Chain o cadena de suministro es un proceso mucho más amplio. En este caso, destaca el trabajo tanto de los individuos como las organizaciones, con la aplicación recursos, actividades y maquinaria que hacen posible que un producto llegue al cliente final.

Así, podemos afirmar que la logística forma parte de la cadena de abastecimiento.

¿Qué estudiar para ser Supply Chain Manager?

Esta especialidad forma parte del campo de trabajo logístico y la administración de empresas. Por lo que, requiere de buenas habilidades de administración, organización, planificación y comunicación. Trabajar como director de la cadena de abastecimiento supone una gran responsabilidad.

Este perfil profesional debe ser capaz de gestionar todo el proceso y también entender el trabajo de cada uno de los implicados dentro de este sistema. Para poder hacerlo es indispensable conocer la organización de la empresa, su funcionamiento y el papel de la cadena de abastecimiento. En este sentido, nuestro máster online en logística permite desarrollar los conocimientos y habilidades para desempeñar tareas relacionadas con la gestión logística y del transporte.

¿Qué aprenderás con el máster en logística online?

La formación de Select Business School permite a los estudiantes conocer la planificación de aprovisionamiento, la logística interna de la empresa, las técnicas de organización de la distribución y la gestión de inventarios, entre otras cuestiones.

Además de adquirir las aptitudes propias del profesional en logística, nuestros alumnos podrán estudiar con la metodología online y a distancia. Esta metodología formativa garantiza el acceso a nuestro máster, puesto que los alumnos pueden estudiar cómodamente desde su domicilio sin necesidad de desplazarse hasta el centro de estudios presencial. Asimismo, a lo largo del máster, los alumnos cuentan con el servicio de atención personalizada por parte de tutores especializados en la materia.

¿Quieres diversificar tus conocimientos y adquirir las habilidades propias de la logística y el Supply Chain Management? Diferénciate de tus competidores y asegúrate un recorrido ascendente en el área de la logística a través de la especialización que te ofrecemos.