La doble titulación del Máster en Neuromarketing + Máster en Liderazgo y Management Estratégico de Select Business School está diseñado para profesionales que quieran adquirir los conocimientos necesarios en neuromarketing, liderazgo, management estratégico, la toma de decisiones y resolución de conflictos en la empresa y coaching ejecutivo y empresarial.
MODALIDAD
ON LINE: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu correo electrónico las claves de acceso a nuestro Campus Virtual donde encontrarás todo el material de estudio.
DURACIÓN
Este programa formativo tiene una carga lectiva de 1500 horas y el alumno dispone de 1 año para la finalización del mismo.
CERTIFICACIÓN OBTENIDA
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN NEUROMARKETING + MÁSTER EN LIDERAZGO Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO”
Conoce las ventajas de estudiar un máster en neuromarketing:
PROGRAMA FORMATIVO
MÁSTER EN NEUROMARKETING Y MÁSTER EN LIDERAZGO Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
MÓDULO 1. NEUROMARKETING
Unidad didáctica 1. La decisión de compra
Unidad didáctica 2. La investigación motivacional y el marketing
Unidad didáctica 3. Las dimensiones del producto: el marketing sensorial
Unidad didáctica 4. La oferta del producto
Unidad didáctica 5. El plan de experiencia corporativa
MÓDULO 2. LIDERAZGO
UNIDAD FORMATIVA 1. EL ROL DIRECTIVO EN LA ORGANIZACIÓN
Unidad didáctica 1. Proceso directivo
Unidad didáctica 2. Funciones y tareas de los directivos
UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN DE REUNIONES Y NEGOCIACIÓN
Unidad didáctica 1. Dirección, desarrollo y cierre de la reunión
Unidad didáctica 2. Las habilidades sociales en la gestión (I)
Unidad didáctica 3. Las habilidades sociales en la gestión (II)
Unidad didáctica 4. El proceso de negociación
Unidad didáctica 5. Tácticas básicas de negociación
Unidad didáctica 6. El sujeto negociador
UNIDAD FORMATIVA 3. GESTIÓN DEL LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES
Unidad didáctica 1. Las relaciones en el grupo
Unidad didáctica 2. El liderazgo en el equipo
Unidad didáctica 3. Coaching y liderazgo en la organización
Unidad didáctica 4. Tácticas de mejora del trabajo en equipo
Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos
Unidad didáctica 6. Las técnicas grupales en la organización
UNIDAD FORMATIVA 4. RESOLUCIÓN SOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
Unidad didáctica 1. Prevención, manejo y resolución de conflictos en la organización
Unidad didáctica 2. El estrés laboral: efectos y gestión
Unidad didáctica 3. Motivación en el puesto de trabajo
UNIDAD FORMATIVA 5. LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
Unidad didáctica 1. La comunicación
Unidad didáctica 2. La comunicación dentro de la organización
Unidad didáctica 3. La comunicación no verbal
Unidad didáctica 4. Relaciones interpersonales
MÓDULO 3. MANAGEMENT ESTRATÉGICO
UNIDAD FORMATIVA 1 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico
Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo
Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado
Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, RR.HH. y recursos financieros
Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión
UNIDAD FORMATIVA 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actúa
UNIDAD FORMATIVA 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Unidad didáctica 1. Presupuesto. Análisis de desviaciones
Unidad didáctica 2. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
Unidad didáctica 3. Cuadro de mando integral
MÓDULO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
UNIDAD FORMATIVA 1. LA TOMA DE DECISIONES
Unidad didáctica 1. La toma de decisiones
Unidad didáctica 2. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos
UNIDAD FORMATIVA 2. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA
Unidad didáctica 1. Aspectos básicos del sistema financiero y de las operaciones financieras
Unidad didáctica 2. Operaciones y cálculo financiero
Unidad didáctica 3. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio internacional
Unidad didáctica 4. Financiación de las operaciones de exportación
Unidad didáctica 5. Financiación de las operaciones de importación
Unidad didáctica 6. Otras formas de financiación delas operaciones de comercio internacional
Unidad didáctica 7. Financiación de las operaciones de comercio internacional con apoyo oficial
UNIDAD FORMATIVA 3. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS
Unidad didáctica 1. Riesgo y análisis del riesgo financiero
Unidad didáctica 2. Análisis patrimonial de las cuentas anuales
Unidad didáctica 3. Análisis financiero
Unidad didáctica 4 . Proveedores, clientes y cash flow
Unidad didáctica 5. Análisis del estado de flujo de efectivo
UNIDAD FORMATIVA 4. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES
Unidad didáctica 1. La inversión en la empresa
Unidad didáctica 2. Análisis económico de un proyecto de inversión
Unidad didáctica 3. Riesgo en el análisis de inversiones
Unidad didáctica 4. Tipos de inversiones
Unidad didáctica 5. Coste del capital
Unidad didáctica 6. Análisis de situaciones especiales
MÓDULO 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD FORMATIVA I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
Unidad didáctica 1. ¿Qué es el coaching?
Unidad didáctica 2. Importancia del coaching
Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching (I)
Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching (II)
Unidad didáctica 5. Ética y coaching
UNIDAD FORMATIVA 2. EL PROCESO DE COACHING
Unidad didáctica 1. Coaching, cambio y aprendizaje
Unidad didáctica 2. El proceso de coaching: aspectos generales
Unidad didáctica 3. Habilidades relacionadas con el proceso
Unidad didáctica 4. Fases en el proceso de coaching
Unidad didáctica 5. Evaluación (I)
Unidad didáctica 6. Evaluación (II)
UNIDAD FORMATIVA 3. COACH Y COACHEE
Unidad didáctica 1. El coach
Unidad didáctica 2. Competencias del coach
Unidad didáctica 3. La preparación de un buen coach
Unidad didáctica 4. La figura del coachee
UNIDAD FORMATIVA 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos empresariales
Unidad didáctica 2. La humanización de la organización
Unidad didáctica 3. Introducción al coaching ejecutivo
Unidad didáctica 4. Coaching y competencias profesionales
Unidad didáctica 5. Coaching y gestión del talento
UNIDAD FORMATIVA 5. COACHING Y LIDERAZGO
Unidad didáctica 1. Liderazgo empresarial
Unidad didáctica 2. Coaching y liderazgo en la empresa
Unidad didáctica 3. Gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 4. Gestión de relaciones
Unidad didáctica 5. De directivo a directivo coach
Unidad didáctica 6. Resolución de conflictos
UNIDAD FORMATIVA 6. TÉCNICAS DE COACHING
Unidad didáctica 1. Introducción a las técnicas de coaching
Unidad didáctica 2. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales
Unidad didáctica 4. Técnicas exploratorias
Unidad didáctica 5. Técnicas y dinámicas de grupo
